Развиваем_ся вместе
вовлечение горожан
в создание нового будущего атомных городов
в создание нового будущего атомных городов
Цели
Место для жизни
Локальные сервисы, разнообразие культуры, привлекательные качества среды... при выборе «своего» места важен уникальный набор качеств,
а не «выигрыш» по одному-двум параметрам.
Вместе горожане могут создать образ города, который будут выбирать
для жизни среди других мировых городов.
УГП — «уникальное городское предложение»
а не «выигрыш» по одному-двум параметрам.
Вместе горожане могут создать образ города, который будут выбирать
для жизни среди других мировых городов.
УГП — «уникальное городское предложение»
Город как дом
Включенность в сообщество ответственных горожан, конструк-тивный диалог и признание личного вклада — лишь некоторые из «сла-гаемых» привязанности человека
к городу. Делая шаг в заботу о своем месте максимально простым,
а результаты этой заботы ощутимыми, мы развиваем отношение к городу как к дому.
Из дома не уезжают, если протекла крыша или шумят соседи: хозяин чинит крышу, решает проблемы с соседями и остаётся жить. Он слишком многое вложил в свой дом.
к городу. Делая шаг в заботу о своем месте максимально простым,
а результаты этой заботы ощутимыми, мы развиваем отношение к городу как к дому.
Из дома не уезжают, если протекла крыша или шумят соседи: хозяин чинит крышу, решает проблемы с соседями и остаётся жить. Он слишком многое вложил в свой дом.
Счастье человека
Личное счастье возможно в будущем семьи, в профессиональном росте,
в творческой и рабочей самореализации, в осмысленном сотворчестве, ярком позитивном опыте.
Вместе создавая лучшее будущее
для своих городов, каждый может стать счастливее и успешнее.
Люди — не «ресурс развития территории». В конечном счёте
мы работаем для людей,
а не для городов.
в творческой и рабочей самореализации, в осмысленном сотворчестве, ярком позитивном опыте.
Вместе создавая лучшее будущее
для своих городов, каждый может стать счастливее и успешнее.
Люди — не «ресурс развития территории». В конечном счёте
мы работаем для людей,
а не для городов.
Вовлечение горожан в программы развития территорий
Как это происходит, чем отличается от «обычной» реализации таких программ?
- постоянно общаться со всеми вовлеченными сторонами
- прояснять свои цели и задачи, анализировать доступные ресурсы, готовить понятные схемы работы и правила общения
- оставлять пространство для включения других на всех этапах работы: анализ и исследование возможностей, планирование, поиск ресурсов, реализация, оценка
- закладывать больше времени на стадии анализа и планирования, и дополнительные ресурсы на общение и координацию на всех остальных стадиях
Преимущества
- обнаруживаем уникальные точки роста и создаем яркую концепцию развития для каждого места
- пользователи выделяют возможные точки изменений — так ресурсы тратятся эффективнее
- информирование органически «вшито» в программы изменений — изменения воспринимаются позитивно всеми участниками процесса и их аудиториями
- преобразованные места и объекты горожане считают «своими», оберегают от вандализма — снижаются расходы на уход и реконструкцию
- приобретенный опыт позитивных изменений и конструктивного общения постепенно начинает влиять на все сферы жизни города
- «гибкая» логика реализации программ: отталкиваемся от ресурсов всех участников, которых получилось вовлечь
Издержки
- процесс требует постоянного внимания и дополнительных ресурсов на коммуникацию на всех стадиях
- «медленный» старт: качество результата зависит от выявления всех способных вовлечься сторон, выявления их мотивов и ресурсов
- конкретные преобразования невозможно задать заранее: они формулируются в процессе вовлечения, совместно. Однако можно определить направления работы и задать её рамки, сроки, желаемые параметры результата
Мы реализовали вовлечение
в проектах:
в проектах:
Культурный сквер
Берёзовский
Берёзовский
Один из первых кейсов вовлекающего проектирования в России
2016
2016
Живой берег
Екатеринбург
Екатеринбург
Исследование и реабилитация участка деградировавшей территории для девелопера «Атомстройкомплекс»
2017
2017
Дом Маклецкого
Екатеринбург
Екатеринбург
Центр городских практик в Екатеринбурге: создан при участии городских лидеров и сообществ
2019
2019
Лаборатории сотрудничества
Москва
Москва
Совместное создание программы социальной ответственности бренда (с участием лидеров импакт-проектов)
2021
2021
Сквер Дворца культуры металлургов
Серов
Серов
Вовлечение в разработку проекта развития комфортной городской среды
2021
2021
Пешеходный центр
Кунгур
Кунгур
Вовлечение в разработку проекта развития комфортной городской среды
*проект выиграл конкурс Минстроя
2022
*проект выиграл конкурс Минстроя
2022
Что уже есть
у атомных городов?
у атомных городов?
Академия Росатома — программы подготовки лидеров
Слава созидателям
#Росатомвместе
Акселератор социальных проектов
Гражданин страны Росатом
Школа: Серебряный возраст – всё впереди
*Центр городских практик (Озёрск) I этап
Слава созидателям
#Росатомвместе
Акселератор социальных проектов
Гражданин страны Росатом
Школа: Серебряный возраст – всё впереди
*Центр городских практик (Озёрск) I этап
Самое время, чтобы:
Вместе с горожанами создать образ будущего города
Не просто участие в социальных и культурных программах корпорации,
а совместное исследование своего места, его возможностей и общий взгляд в будущее. Результат: новые программы и их реализация с широким вовлечением ресурсных и компетентных горожан
Первый шаг сделан в Озёрске, в рамках Вечера городских инициатив (2020г)
а совместное исследование своего места, его возможностей и общий взгляд в будущее. Результат: новые программы и их реализация с широким вовлечением ресурсных и компетентных горожан
Первый шаг сделан в Озёрске, в рамках Вечера городских инициатив (2020г)
Заложить основы сообщества «акторов развития» атомных городов
Программы, сервисы и проекты корпорации могут быть переосмыслены как единая сеть, формирующая сообщество осознанных и счастливых горожан, способных вместе улучшить свои места для жизни
Сообщество лидеров формируется в каждом городе / проекте в ходе программ развития лидеров. Следующий шаг — объединение лидеров всех атомных городов, способное поддерживать развитие каждого лидера и повышать эффективность их проектов
Сообщество лидеров формируется в каждом городе / проекте в ходе программ развития лидеров. Следующий шаг — объединение лидеров всех атомных городов, способное поддерживать развитие каждого лидера и повышать эффективность их проектов
Наладить коммуникацию и запустить первые проекты сообщества
Совместное формирование и реализация программ требует глубокой подготовки всех сторон диалога и настройки коммуникации: мы помогаем всем участникам осмысленно общаться и вкладывать ресурсы с максимальной отдачей, получая позитивный общий опыт
Проекты лидеров, способные стать «точками кристаллизации» локальных изменений: Центр городских практик (пилот, Озёрск), ??? и ???
Проекты лидеров, способные стать «точками кристаллизации» локальных изменений: Центр городских практик (пилот, Озёрск), ??? и ???
Определить самые «живые» направления и распространить практики в другие города
Логика реализации программ с максимальным вовлечением ресурсов горожан позволяет определить самые перспективные, явно вовлекающие горожан направления уже на этапе первых результатов, по их масштабу и объему привлеченных участников
Например, этапы работы
для Озёрска:
для Озёрска:
шаг 1
что делаем
зачем
срок | KPI
зачем
срок | KPI
шаг 2
что делаем
зачем
срок | KPI
зачем
срок | KPI
шаг 3
что делаем
зачем
срок | KPI
зачем
срок | KPI
шаг 4
что делаем
зачем
срок | KPI
зачем
срок | KPI
шаг 5
что делаем
зачем
срок | KPI
зачем
срок | KPI
шаг 6
что делаем
зачем
срок | KPI
зачем
срок | KPI
Мы работали для:
Стоимость работы
варианты нашего участия
Стратсессия внутренняя
$10
безлимитный
Стратсессия + консалтинг
$25
/ месяц
Полная разработка и сопровождение реализации
$50
/ месяц
Рады ответить на ваши вопросы
расскажем в подробностях о нашем опыте и результатах работ:
Оксана +7922 203 22 62
Светлана +7922 714 99 66
Контакты:
Оксана Котельникова +7(922) 203-22-62
Евгения Нестерова +7(903) 078-17-03
Почта: ural.citizen@gmail.com
Евгения Нестерова +7(903) 078-17-03
Почта: ural.citizen@gmail.com
ФГИ является общественным объединением и действует с июня 2017 года без регистрации юридического лица
на основании статьи 5 Закона № 82-ФЗ «Об общественных объединениях»
В ноябре 2019 г. зарегистрирована Автономная некоммерческая организация содействия развитию гражданских инициатив и креативных индустрий "Городские инициативы"
на основании статьи 5 Закона № 82-ФЗ «Об общественных объединениях»
В ноябре 2019 г. зарегистрирована Автономная некоммерческая организация содействия развитию гражданских инициатив и креативных индустрий "Городские инициативы"
Уставные и учредительные документы АНО "Городские инициативы"
УСТАВ Автономной некоммерческой организации "Городские инициативы"
РЕШЕНИЕ единственного учредителя АНО "Городские инициативы"
СВИДЕТЕЛЬСТВО о государственной регистрации АНО "Городские инициативы"
СВИДЕТЕЛЬСТВО о постановке на учет в налоговом органе АНО "Городские инициативы"
СВИДЕТЕЛЬСТВО о внесении записи о АНО "Городские инициативы" в Единый государственный реестр юридических лиц
Уставные и учредительные документы Общественного объединения
"Фонд городских инициатив"
"Фонд городских инициатив"
Отчеты
2019
Организация не вела деятельности.
Нулевой отчет
Организация не вела деятельности.
Нулевой отчет
2020
Организация не привлекала грантов и партнерских средств
Отчет о волонтерской деятельности
Организация не привлекала грантов и партнерских средств
Отчет о волонтерской деятельности
2021
Организация привлекла грант Фонда президентских грантов
Отчет о реализации гранта в 2021 году и о волонтерской деятельности
Организация привлекла грант Фонда президентских грантов
Отчет о реализации гранта в 2021 году и о волонтерской деятельности