Простанство роста и Ночь городских инициатив
ФОНД ГОРОДСКИХ ИНИЦИАТИВ
Знание основ проектного менеджмента может благоприятно сказываться на личной продуктивности и социальном взаимодействии, а также способствовать развитию компетенций, ценных в современном мире.

Основы проектного менеджмента важны для человека по нескольким причинам, и они могут оказывать значительное влияние как на профессиональную, так и на личную и социальную жизнь.
Вот несколько аспектов, почему это знание ценно:
Дополнительные социальные эффекты знания основ проектного менеджмента:
🞶 Коллективное решение проблем
Люди, обладающие знаниями в области управления проектами, часто могут лучше справляться с решением сложных задач в групповой обстановке.
🞶 Создание сети контактов
Проектное управление часто включает работу с различными людьми, что помогает создавать и расширять профессиональную сеть.
🞶 Культура сотрудничества
Навыки проектного управления способствуют развитию культуры сотрудничества и взаимоподдержки, которая помогает в построении более крепких социальных связей.
🞶 Уважение и доверие
Эффективное управление проектами может повысить доверие и уважение как в профессиональных, так и в личных отношениях, так как люди начинают видеть компетентность и надежность человека, владеющего этими навыками.
🞶 Социальная ответственность
Навыки проектного управления могут также способствовать пониманию и применению социально ответственных практик в работе и жизни. Это означает, что человек учится учитывать социальные и экологические аспекты при реализации проектов, что способствует повышению общественного благосостояния и устойчивому развитию.
Пространство роста – программа, позволяющая узнать собственную мотивацию,
соединить свои личные интересы с интересами предприятий, брендов, институций развития, Администрации города и других людей. Такая программа позволит приобрести навыки, необходимые во всех сферах и освоить или продвинуть следующие навыки:

Формулирование миссии проекта, целей, задач и обозначение собственной мотивации в этом проекте.
Планирование проекта. Обозначение имеющихся ресурсов, ресурсов, которых не хватает для реализации проекта, их поиск и управление другими ресурсами.
Сборка и управление командой проекта.
Презентация проекта.
Продвижение проекта.
Завершение проекта.
1
2
3
4
5
6
7
Планирование и управление бюджетом проекта.
*
*
*
*
*
*
*
По завершению проекта, через 4−6 месяцев человек не только значительно улучшает навыки, которые пригодятся в рабочих проектах, но и начинает реализацию проекта в поддерживающей среде единомышленников, экспертов и тьюторов.
Что в итоге?
Как это было
Наша команда
география участников прошлых Пространств роста
Давайте сотрудничать
для партнеров: Александра Мельникова
+7 912 691 1933
ural.citizen@gmail.com
для СМИ: Мария Кучевасова
+7 912 636 7240
Фонд городских инициатив – независимое общественное объединение.
Автономная некоммерческая организация содействия развитию гражданских инициатив
и креативных индустрий «Городские инициативы» зарегистрирована в 2019 году.