МЕТОДИКИ
ФОНДА ГОРОДСКИХ ИНИЦИАТИВ
Пространство роста
Знание основ проектного менеджмента может благоприятно сказываться на личной продуктивности и социальном взаимодействии, а также способствовать развитию компетенций, ценных в современном мире.

Основы проектного менеджмента важны для человека по нескольким причинам, и они могут оказывать значительное влияние как на профессиональную, так и на личную и социальную жизнь. Вот несколько аспектов, почему это знание ценно:

Дополнительные социальные эффекты знания основ проектного менеджмента:
Коллективное решение проблем
Люди, обладающие знаниями в области управления проектами, часто могут лучше справляться с решением сложных задач в групповой обстановке.
Создание сети контактов
Проектное управление часто включает работу с различными людьми, что помогает создавать и расширять профессиональную сеть.
Культура сотрудничества
Навыки проектного управления способствуют развитию культуры сотрудничества и взаимоподдержки, которая помогает в построении более крепких социальных связей.
Уважение и доверие
Эффективное управление проектами может повысить доверие и уважение как в профессиональных, так и в личных отношениях, так как люди начинают видеть компетентность и надежность человека, владеющего этими навыками.
Социальная ответственность
Навыки проектного управления могут также способствовать пониманию и применению социально ответственных практик в работе и жизни. Это означает, что человек учится учитывать социальные и экологические аспекты при реализации проектов, что способствует повышению общественного благосостояния и устойчивому развитию.
Пространство роста – программа позволяющая узнать собственную мотивацию, соединить свои личные интересы с интересами предприятий, брендов, институций развития, Администрации города и других людей. Такая программа позволит приобрести навыки, необходимые во всех сферах и освоить или продвинуть следующие навыки:
Формулирование миссии проекта, целей, задач и обозначение собственной мотивации в этом проекте.
Планирование проекта. Обозначение имеющихся ресурсов, ресурсов, которых не хватает для реализации проекта, их поиск и управление другими ресурсами.
Сборка и управление командой проекта.
Презентация проекта.
Продвижение проекта.
Завершение проекта.
1
2
3
4
5
6
7
Планирование и управление бюджетом проекта
По завершению проекта, через 4−6 месяцев человек не только значительно улучшает навыки, которые пригодятся в рабочих проектах, но и начинает реализацию проекта в поддерживающей среде единомышленников, экспертов и тьюторов.
Как это было
Наши известные эксперты и тьюторы
  • Max Holden
    Founder & Art Director
  • Eva Stark
    Customer Support
  • Julia Bush
    Design Director
  • Carlos Lott
    Marketing Director
Наша команда
  • Нестерова Женя
    Founder & Art Director
    Max founded our company. He is the father of our main goals and values. He found the core members of our team and helped them to show their unique talents in the work process.
  • Кучевасова Мари
    Design Director
    Julia takes care of everything you can see. She spent five years in London learning visual communication. She uses her knowledge to make the world a little more beautiful.
  • Ржанникова Лада
    Customer Support
    Eva is the voice of our brand. She spends hours making our clients feel cared for and enjoying their communication with the company. If you have any suggestions, you can write to her.
география участников прошлых Пространств роста
Давайте сотрудничать
для партнеров: Александра Мельникова
+7 912 691 1933
ural.citizen@gmail.com
для СМИ: Мария Кучевасова
+7 912 636 7240
Фонд городских инициатив – независимое общественное объединение.
Автономная некоммерческая организация содействия развитию гражданских инициатив
и креативных индустрий «Городские инициативы» зарегистрирована в 2019 году.