Интересно поддерживать проекты в темах: Мне интересно помочь любому проекту - не важно, чем он занимается. Ограничение может быть лишь одно - после разговора я пойму, что ничем не смогу помочь . Это нормально, когда я увижу, что с задачей проекта лучше справится другой эксперт, я сам скажу об этом и дам нужные контакты. Если я взялся за проект - значит я уверен, что смогу решить вашу задачу и сделать проект лучше.
Важно в работе с лидерами инициатив: Самое главное - чтобы проект был важен для самих авторов. Если они не уверены в нем, не знают, действительно ли он нужен им самим - я ничем не смогу помочь. Дисциплина, азарт, ресурсы - все приходит и уходит (ничего страшного, настроимся), а вот вера либо есть, либо ее нет.
Форматы работы: Скажу сразу - если это не паблик-ток, где я выступаю как приглашенный эксперт, то моя работа будет стоит денег. Каких - зависит от многих факторов, все индивидуально: я прописывал концепцию книжного магазина на несколько месяцев вперед, продюсировал видео, а еще редактировал меню кофейни - все это, конечно, разные бюджеты. Поскольку я редактор, продюсер и интервьюер, то чаще всего я работаю с концепциями развития, разрабатываю долгосрочные стратегии и помогаю настроить внутрикомандные процессы. Я всегда отталкиваюсь от запроса клиента: 1. Мне нужно, чтобы о моем проекте узнали все СМИ. 2. Я хочу, чтобы мы начали зарабатывать. 3. Мы не развиваемся третий год, что делать? Поэтому, когда поступает запрос, я всегда провожу интервью с клиентом, чтобы четко определить задачу (это может быть и серия встреч), потом предлагаю свое решение и расписываю план. Если клиента все устраивает, мы начинаем работать. Как вы поняли, все зависит от проблемы проекта: если я понимаю, что ее можно решить налаживанием коммуникации между участниками команды - я на этом остановлюсь, если потребуется работать по разным направлениям долгий срок - сделаю и это.