Что лидеры посчитали как пользу от работы с сообществом: знакомства и обмен опытом в сообществе, а с кем-то и совместные мероприятия и проекты. Больше всего полезных взаимодействий складывалось на регулярных встречах ("Городские завтраки" или образовательные марафоны) и общих открытых мероприятиях ("Ночь городских инициатив"). Четче, понятнее всего для лидеров польза от конкретных совместных дел (например, уборка акватории городского пруда эко-сообществами и секцией сап-серфинга) и от совместного использования ресурсов (площадки для мероприятий, оборудование, транспорт и т.д.)
Самые актуальные задачи, которые выделили лидеры в анкете и беседах: развитие команды (поиск единомышленников, более регулярная работа с волонтерами). Донесение идей проекта до широкой аудитории, расширение числа участников мероприятий. Привлечение ресурсов (не только деньги, но и помещения, оборудования, материалы).
Наши лидеры с трудом понимают, чем могут быть полезны друг другу (не чувствуют себя экспертами и в целом не думают об этом, просто некогда). Из тех, кто активно участвовал в наших циклах нетворкинга, до 30% руководителей и участников проектных команд помогали решать практические задачи другим проектам, но этот опыт не был принят ими достаточно глубоко и пока что не повлиял на их восприятие своей роли.